Budapest: a Duna fővárosa

Publikálva: 2009-09-28

avagy Vitairat Budapest újra-pozícionálásának lehetőségéről
Gauder Péter Antropomorf Urbanista (építész)

Mottó: „Mindegy, hogy hol kezdem. A mindenségben minden mindennel összefügg. Minden része az egy nagy folyamatnak, amelynek irányát csak sejtjük, amelynek irányáról mindenkinek más fogalma van.” Lenard: Római történetek

Backlogging (restancia, lemaradás, hátrány)
Mindannyian úgy érezzük, hogy történelmi pillanatokat élünk át, egy következő társadalmi, gazdasági korszakba folyó átmenet szereplői, nagy átalakulások részesei, vagyunk. Ugyanakkor mindazok az elképzelések, és ideák, amelyek városaink, köztük Budapest fejlődésével, fejlesztésével, nemzetközi pozícionálásával kapcsolatosak: jobbára csalódást okoznak.
Miközben város-régió adottságaihoz -képességeihez képest alulteljesít, a Budapesttel, illetve az Euro -várossá avanzsálni hivatott metropolizálódó térséggel kapcsolatos jövőképek is ellenmondásosak. Mai napig nem képezi alkotó vita tárgyát a város európai jövője, pozíciója; kisszerű, polemikus vitákban, napi aktualitásokban ragad meg a gondolkodás távlata.
Rajtunk múlik, hogy a mindennapok taposómalmában őrlődve csupán tanúi leszünk a történéseknek, vagy pedig a jövőre irányítjuk cselekedeteinket, ezzel új prosperitás felé terelve a metropolizálódó Budapestet.

Márkásítás, újrapozícionálás

A kívánatos euró-városi teret, ma mikro-projektek halmaza teremti meg. Budapest városrégió egyfajta spontán projekt-puzzleként, avagy projekt-patchwork eredőjeként alakul. Ezeknek a kisebb nagyobb de mégiscsak mikro-projektek egyike sem tudott olyan hangsúlyt, jelleget adni a városnak, amely a korszellem elvárásai szerint a nemzetközivé váló világ és benne az egységesülő Európa számára márkásítaná, pozícionálhatná a várost.
Valójában ez a pozícionálás elemi-, mikro-projektekkel nem, vagy csak nagyon kivételes szerencsével, történhet meg. A nagy városversenyben szükség van arra, hogy Budapest- átfogóan, összetett „termékként”, versenyképes brandként mutatkozzon meg. Korunk, mely többek között a pozícionálás kora, szükségessé teszi, hogy az új Budapest-márka: Budapest, mint Dél-Kelet-Európa kitüntetett helye, felkerüljön a nemzetközi döntéshozók „mental map”-jére, bekerüljön agendájába.
Budapestnek, mint összetett euró-városi „terméknek”, márkának-brandnek több összetevője van, melyek közül most két faktort emelek ki.

Európai horizont:

Kívánatos és egyben lehetséges fölérendelt cél: Budapest a Dél-Kelet-Európai makrotérség szellemi-gazdasági és új típusú európai fővárosává, „csapágyvárosává”, „hub”-jává, kikerülhetetlen tengelyévé váljon. A Kárpát-medence, és a Nyugat-Balkán centrumaként, mint transznacionális központ túllép a „csupán” híd vagy kapu szerepeken, amelyeket különböző jövőképek már pedzenek- felvázolnak. Erre esélyt kínál, Európa folyamatban lévő átrendeződése, avagy „újrafelosztása”, érdekhálózatainak újjászerveződése, „webesedése”. Amíg ez az impulzus -a Keleti terek szervesülése a szupranacionális rendszerbe- fennmarad, esély van e pozíció kiépítésére. Ebben ma konkurensünk Bécs, amelyik nem fogja könnyen átadni ezt a szerepet, amit, mint „kapuváros” a vasfüggöny-korban kiépített. Pozícióelőnyünk, ezzel versenyelőnyünk azonban nekünk van, mert fekvési energiája Budapestnek ebből a szempontból verhetetlen, Bécs számos elsősorban infrastruktúra és esetleg humán előnye ellenére is. Ugyanakkor ebben partnereink lehetnek a balkáni államok. De ez a pozícióelőny mégis csak nehezen kommunikálható, ez inkább elérendő. Ráadásul az Euró-várossá váláshoz több lépést még meg kell tenni, sok feladatot kell elvégezni.

A Duna, mint a pozícionálás és marketingkommunikáció eszköze

A versenyképesség nem más, mint dinamikus pozícióelőny: egy városnak vagy körzetnek ki kell tudnia használnia, adottságait-képességeit, hogy előnyre tegyen szert. A pozícionálás során olyan előnyeit kell kihasználnia a városnak-városrégiónak, amelyek nem, vagy csak nehezen másolhatóak, utánozhatóak. Ráadásul olyan előnyét kell használnia, amivel első lehet, vagy amivel ő jelentkezik elsőként.
Budapestnek ahhoz, hogy az előzőekben felvázolt fekvési-geopolitikai- energiájából származó-kiaknázható pozíciót használhassa, még időre van szükség, ma inkább még ambíció, mint valóság. Ugyanakkor, hogy felkerülhessen már ma a döntéshozók tudati térképére, szükséges lenne kommunikálni egy hiteles adottságát és egyben a jövőbeli pozícióját.
Ennek a célnak a Duna felel meg a legjobban, annak ellenére, hogy a Duna fővárosi, illetőleg agglomerációs (de akár országos) szakaszának képességei eddig igencsak alulhasznosítottak, sőt alulpozícionáltak . Mégis, Budapestnek önmagát nem csak mint a Duna-mente legnagyobb (közel 3,5 milliós ) agglomerációja kell pozícionálja, de mint a folyó mindkét oldalán (rive gauche, rive droite) urbanizált szakasszal és nem mellékesen a legszebb, sőt csodaszép panorámával rendelkező Duna-parti nagyvárosa. Budapestnek márkajegyévé kell tennie a Dunát, ezzel az adottságával kell instant, elsőként pozícionálnia magát. És nem csupán, mint a Duna ékszere vagy királynője, hanem mint annak inflexiós pontján fekvő szervező köz(ép)pontja.
Ezen gondolatmenet alapján merült fel a Duna Dialógus keretében több mint másfél éve, hogy Budapest, mint a „Duna Fővárosa” pozícionálja magát. Ezzel olyan „verhetetlen” branddel-, márkajeggyel jelenik meg elsőként - a Dunakanyart is magába ölelő euró-városi körzet, - mellyel könnyen lehet azonosítani, egyszerű felkerülni a tudati térképekre, meg lehet jegyezni, be lehet azonosítani, meg lehet különböztetni (Bukarest) és konkurense nem tud felülírni, (Bécs nem a Dunára szerveződő város, nincs „két féltekés” Duna-partja) miközben már egy jövő- ambíciót is sugall.
A Duna felhasználása a márkásítás, brand-formálás során tulajdonképpen egy azonnal bevethető kommunikációs eszköz. De egyben program is! Ahhoz hogy a Dunát márkajegyként lehessen használni, ezáltal előkészítve a sokkal kifinomultabb-összetettebb brand- cél – Budapest európai újrapozícionálásának - marketing-kommunikációját és megvalósítását, a Dunát valódi márkajellé kell tudni tenni, mert ma még ennek csupán lehetősége! Ez összhangban a permarketing-kommunikációval a mostani kihívás!

A Duna-körzet Mesterterve: mint Budapest Duna-Főutcája (bulvárja)

A Dunát illetve a Duna-mente hasznosítását, városban való szervesülését, értéktöbblet-teremtő képességét –lehetőségét nem lehet csupán mikro-innovációkkal, elemi terület- részek projektalapú tervezésével, ezek egymásmellé helyezésével elvégezni. Puzzle-darabokból a „Big Picture” az összkép nem jön létre, és nem vagy csak nehezen kommunikálható.
Egy azonnali és hiteles pozícionálás struktúrák, meghatározását feltételezi (integrálva ötvözve benne a puzzle darabokat). Vagyis a Duna-körzet strukturális tervezése szükséges feltétele a hiteles márkásításnak. Itt lehet azt az akcentust, jelleget megteremteni, ami a város minőségét jelképezi. Ez a „juvel”, ékszer-nyakék hiteleseti a pozícionálással küldendő üzenetet: egy új típusú, a korszellemnek megfelelő transznacionális integrált hálózati központ kifejlesztésének és működtetésének szándékát, ilyen akarat kinyilvánítását a kommunikáció, a pozícionálás szofisztikált rejtjelzésével.
Átfogó, komplex összetett strukturális programra, tervre van szükség! Nevezzük ezt bárhogy, Duna Főutca (main street development) tematikus „utca” fejlesztés, avagy Duna-Köztér, Duna- Élettér vagy bárhogy, ennek célja, hogy formát és tartalmat adjon, és egyben világszerte hitelesítse a fő üzenetet: Budapest újrapozícionálását a Dél-kelet Európai (SEE) nagyrégióban.
Ez nem részletes tervezést jelent, hanem struktúratervezést, a fejlesztés (csont)vázának, rendszerének meghatározását. Lényegében a fő-, avagy kormányzó- gondolat társadalmasítását, a hazánkban alig ismert „struktur-planingon” keresztül a Duna tudatos márkásítását, spirituális, fiziológiai és fizikai (korpusz) programozását, a márkapozíció, avagy a várostermék definiálását. Feltehetően nem az egész Duna-főutca egyetlen, "egylövéses" voluntarista meghatározását, hanem azon akupunktúra-pontok megtalálását és funkcionális meghatározását, amelyek mint nyakéken a gyöngyök ékkövek és gyémántok, magát az ékszert létrehozzák, jelentik. Ezzel a részekből áll össze az egész, de tervezett- strukturált módon, nem véletlen spontán elemi részek halmazaként. Ezzel egyben a puzzle-darabok integrálása, szortírozása ezen keresztül elemi márkásítása is megtörténik.

Tudatos márkahasználat

Az előzőekben vázolt Capital of Danube gondolatrendszer egy célkitűző akarat, fejlesztéspolitika irányát és távlatát jelzi. A gondolat nem csupán adaptálja Konrád György gondolatát, miszerint „a Duna Európa főútja”, hanem a Dunának Budapest „főutcájává” fejlesztésével magát Budapestet teszi, teheti a most Európába szervesülő Dél-keleti európai makrorégió, a Kárpát-medence és a Balkán korszellem kihívásainak megfelelni képes transznacionális központjává, szervező-integráló kitüntetett helyévé. Ezzel a kihívással állunk szemben, míg az átalakulás gerjesztette impulzus ki nem oltódik. Ezt a víziót, koncepciót és lehetőséget kellene megmutatni a világnak 2011-ben az európai elnökség ideje alatt! A Studio Metropolitana erre tervez egy „open air” Budapest városkiállítást, és a 2010-es évet, az erre való felkészülésre szánva, keresi a partnereket e nagyszabású márkásítási-kommunikációs és programozási- struktúra-tervezési munkához, összefogáshoz!

Káptalanfüred, 2009-09-27